8月9日下午3:00，南充水投集團公司在一水廠道德講堂召開了2021年上半年經(jīng)濟運行分析暨集體談心談話會議。公司通過本次會議和大家交心談心、溝通思想，旨在讓大家進一步統(tǒng)一思想、明確目標，更好地推進下半年各項工作。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊松出席會議并講話，集團公司班子成員，全體中層管理人員參加了會議。會議由集團黨委委員、副董事長、副總經(jīng)理肖軍主持。

會上，財務管理部、基本建設管理辦公室、客戶服務部負責人就上半年工作分別作了報告。今年1-6月，由于供排水工程項目建設及投資任務的加重，企業(yè)經(jīng)營難度和發(fā)展中面臨的風險系數(shù)也逐漸攀升。但企業(yè)主要經(jīng)濟指標中的經(jīng)營總收入、資產(chǎn)規(guī)模仍同比上升。
          “要在肯定工作成績中提振發(fā)展信心。”楊松在講話中指出，今年以來，集團公司圍繞南充市委、市政府決策部署以及上級主管部門的工作要求，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)有序開展，較好地完成了各項工作任務，主要體現(xiàn)在“經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進、基礎保障能力夯實、產(chǎn)業(yè)布局再譜新篇、運行管理持續(xù)提升、重點項目加快推進、黨的建設堅強有力、正風肅紀常抓不懈”八個方面。
         “發(fā)展資金缺口大，融資能力差；企業(yè)經(jīng)營負擔重，盈利能力弱；工程項目體量大，完工結算急；正向激勵措施不夠，未能激發(fā)職工內(nèi)生動力。”在肯定成績的同時，楊松認真分析了目前公司發(fā)展中存在的困難和問題，他強調(diào)：“要在正視工作短板中明確努力方向。”
         “我們要嚴格按照年度工作計劃，在繼續(xù)做好疫情防控的同時，馳而不息轉作風，全力以赴把落下的任務抓起來，把工作開展的節(jié)奏拉上來。”在談到工作重點和年度目標任務時，楊松強調(diào)，要做好常態(tài)化防控，牢筑安全防線。夯實企業(yè)黨建根基，發(fā)揮示范引領作用。保障城市安全供水，全面完成排污達標。搶抓臨江新區(qū)機遇，加大項目攻堅力度。強化內(nèi)部管理保障，推進發(fā)展提質(zhì)增效。深學細悟，扎實推進黨史學習教育。
         在談心談話環(huán)節(jié)，楊松要求：“我們南充水投每一個干部必須首先解決思想問題和作風問題。要旗幟鮮明講政治，不斷加強政治建設。胸懷大局謀全局，不斷增強大局觀念。強基固本勇?lián)敚粩嗵岣呗穆毮芰ΑＭ瑫r，要廉潔自律樹形象，不斷提升個人修為。”
         南充水投集團公司，上半年完成供水管網(wǎng)敷設6.1千米，維修各類管道5,287處，安裝水表24,659支，維修戶表3,088支，舊戶改造2,186戶，實施14個二次供水設備安裝工程，打通優(yōu)質(zhì)供水“最后一公里”。同時，為確保出水達到一級A標，公司先后啟動了清溪河和泥溪口富余污水處理設施提標升級改造工程，目前該項目已完成并通過環(huán)保驗收。污水處理公司增加了污泥濃縮系統(tǒng)，并對一期PLC控制系統(tǒng)進行技改，目前已經(jīng)完工，等待驗收。

公司辦公室  

張娟（供稿）