"為貫徹落實好康源黨（2008）24號《中層管理人員選拔及管理辦法》的文件精神，建立干部能上能下的工作機制，根據公司黨委的統一部署，今年4月公司開展了新一輪中層管理人員公開競聘工作。
   為確保競聘工作順利、有序地開展，公司領導高度重視，成立了由黨委書記、董事長、總經理楊松任組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、監事會主席李莉任副組長，各副總經理和7名職工代表為成員的競聘領導小組。領導小組對《競聘方案》進行了認真細致地研究和討論，完善了競聘內容：一是評分標準更科學。評分內容由原來的3項增加到20項，提高了工作設想、回答提問的分值，體現了注重實績的干部選拔標準。二是總分構成更合理。競聘者的最后得分按評委身份設置了董事長、班子其它成員、職工代表三種不同比例，加大了干部工作的檢查監督力度。三是面試成績更真實。采取提供電子文檔、脫稿演講、現場公布評分結果的形式，提高了面試成績的可信度。
   在競聘實施前，公司領導就前期準備工作進行了安排部署。要求各基層支部做好宣傳動員工作，使職工明確實施競聘上崗的目的和意義，號召有志于企業管理的職工積極參與競聘。
   4月28日至29日，2011年公司中層管理人員公開競聘面試會議如期舉行，37位同志作了競聘演講，并回答了競聘領導小組的提問；5月5日， 根據綜合考評33位同志被聘任為公司各部門中層管理人員。
   在競聘總結會上，公司董事長、總經理、競聘領導小組組長楊松對本次競聘工作作了重要講話。他認為此次競聘工作嚴謹、科學、規范，在競聘動員、競聘方案、競聘申報、資格審查、演講答辯和民主測評等各環節工作上，始終堅持公開、公正、公平、的原則，體現了靠實績、重才干、憑民意、按程序的選人用人機制，同時對勇于參加競聘的基層管理人員給予了表揚。最后楊松同志強調：中層管理人員實行競爭上崗，對于促進干部隊伍建設具有十分重要的作用，是干部制度改革的方向，也是解決干部能上能下問題的有效途徑；其次，要求進一步積極探索干部選拔任用的新機制，建立和完善干部激勵機制,增強干部責任感。三是，希望大家要以本次競聘工作為契機，解放思想，轉變觀念，愛崗敬業，為公司的發展做貢獻。
"